Quand tu veux arrêter ton travail au Sénégal, il y a des règles à suivre. Voici ce qu'il faut savoir :    Pour les contrats à durée indéterminée (CDI) :   1. Préavis   Si tu veux partir, tu dois prévenir ton employeur à l'avance par écrit. Tu ne peux pas mettre de conditions. Le préavis commence dès que tu as prévenu ton employeur. Tu dois dire pourquoi tu pars. Si rien n'est précisé dans une convention, il y a des règles définies par un décret.     2. Devoirs pendant le préavis    Pendant le préavis, toi et ton employeur devez faire votre travail comme d'habitude. Tu as droit à deux jours de repos payés par semaine pour chercher un autre travail.     3. Indemnité de préavis    Si tu ne respectes pas le préavis, tu devras payer à ton employeur une somme correspondant à ton salaire et à tes avantages pendant le temps de préavis manqué.     4. Licenciement pour faute grave    Si tu as fait quelque chose de très grave, ton employeur peut te licencier sans préavis, mais cela doit être confirmé par la justice.    5. Rupture abusive   Si ton employeur ou toi-même rompez le contrat sans respecter les règles, la personne responsable devra payer des dommages-intérêts. Le tribunal décidera du montant en fonction de ce qui s'est passé.      Autres choses à savoir :    6. Congé et indemnité   Si tu es en congé quand tu pars, tu recevras une somme en plus.    7. Responsabilité des nouveaux employeurs   Si tu as quitté un travail de manière abusive et que tu en trouves un autre, ton nouvel employeur pourrait avoir des problèmes s'il savait que tu avais rompu ton ancien contrat de manière incorrecte.    8. Certificat de travail   À la fin de ton travail, ton employeur doit te donner un papier qui dit depuis quand tu as travaillé là-bas, les postes que tu as occupés, et d'autres informations importantes.     9. Renseignements corrects   Ton employeur ne peut pas dire des choses fausses sur toi à d'autres entreprises.     En respectant ces règles, tu pourras arrêter ton travail correctement au Sénégal.

Quelles sont les ressources-clés pour entreprendre et réussir ? Quelles ressources mobiliser pour créer une entreprise ? Comment intégrer mes ressources-clés dans mon business model ?   Entreprendre suppose de disposer d’un certain nombre de ressources en vue de les exploiter pour créer de la valeur.   Les ressources-clés font partie des fondamentaux de votre création d’entreprise : il s’agit des moyens matériels et immatériels sans lesquels vous ne pouvez assurer un démarrage correct et la pérennisation de votre activité.   Faites le point sur les ressources-clés dont vous disposez et, surtout, sur celles qui vous font défaut.   Interrogez-vous : de quelle manière pourriez-vous acquérir celles qui vous manquent, et à quel coût ? Heureusement, il y existe de nombreuses manières de pallier à un défaut de matériel, de compétence, d’information ou d’argent :   • l’échange, • le prêt, • la récupération, • l’achat d’occasion, • la création par soi-même, • ou encore la mobilisation de son réseau.   Voici les 4 ressources-clés, essentielles pour entreprendre.   Les 4 ressources-clés pour entreprendre.   Il existe 4 types de ressources dont un entrepreneur doit disposer s’il veut assurer la réussite de son projet. Les voici.   1) Les ressources matérielles.   Il s’agit des actifs matériels, tels que les moyens de production, les locaux commerciaux, les moyens logistiques (transport, stockage…), ou encore le matériel professionnel.   Par exemple : Vous décidez de lancer une entreprise dans le secteur de la création visuelle et numérique (infographie, webmastering, production et montage vidéo). Vos besoins en ressources matérielles pourraient être :   • un local, • une imprimante professionnelle multifonction, • deux ordinateurs performants, • une tablette graphique, • du matériel de captation sonore, • une caméra, • un micro lavallière, • un micro perche, • un boitier d’enregistrement, • une ligne téléphonique professionnelle, • etc.   Certains créateurs d’entreprise disposent de certaines de ces ressources au départ, sans même avoir à les acquérir. Cela constitue une réelle opportunité.   2) Les ressources intellectuelles et les compétences.   Parmi ces ressources essentielles on trouve :   • les savoirs : par exemple la connaissance du métier, • les compétences ; voir notre article Les 10 compétences entrepreneuriales essentielles, • la propriété intellectuelle, c’est-à-dire le fait de posséder une marque, un dessin, un brevet, ou encore une licence, • la possession d’informations stratégiques ou de données, par exemple les résultats d’une étude de marché, • la possession de logiciels adaptés à l’activité.   On parle ici de savoir, d’information et d’organisation de l’information. Autant de ressources cruciales pour l’entreprise qu’il est possible d’acquérir par l’expérience, en se formant, ou en encore en faisant appel à des ressources humaines extérieures.   3) Les ressources humaines.   Beaucoup de créateurs d’entreprise se montrent polyvalents et « multitâches » au démarrage. Mais ils s’aperçoivent rapidement qu’ils ont besoin de mobiliser d’autres ressources humaines afin d’accéder à d’autres ressources intellectuelles ou compétences, et d’accélérer leur développement.   Il apparaît donc opportun d’intégrer à votre modèle économique vos besoins en ressources humaines présents et à venir.   Les ressources humaines concernent vos employés bien sûr, mais aussi :   • vos fournisseurs, • vos sous-traitants, • votre réseau personnel, • vos partenaires, • ou encore vos associés. Insistons sur l’importance du réseau, qui concentre énormément de ressources utiles et facilement accessibles. Sachez mobiliser les gens qui vous entourent !   4) Les ressources financières.   Le financement d’un projet entrepreneurial concerne les besoins financiers au démarrage et tout au long de la vie de l’entreprise. Il faut en effet prendre en considération l’évolution des besoins due au développement de l’entreprise.   Il s’agira de faire la liste des dépenses de démarrage, d’évaluer le besoin en fonds de roulement et le niveau de trésorerie nécessaire au départ.   Il faudra ensuite se pencher sur les sources possibles et les contraintes liées au financement. Parmi les ressources de financement envisageables, notons :   • l’apport personnel, • le prêt familial, • le love money, • le prêt bancaire, • les prêts d’honneur, • le financement participatif, • les levées de fonds, • les aides à la création d’entreprise, • l’auto-financement, • ou encore l’entrée d’associés.   Comment intégrer les ressources-clés dans son business model ?   Une fois listées les ressources-clés dont vous avez besoin pour entreprendre, il s’agira de les intégrer dans votre business model.   Pour ce faire, le Business Model Canvas (BMC) est sans doute l’outil le plus accessible et le plus efficace. En tant qu’outil stratégique évolutif, il vous apportera une vision globale de votre projet. Voir notre modèle gratuit à télécharger : Business Model Canevas gratuit à télécharger Au final, faire le point sur les ressources-clés pour entreprendre c’est préparer sa stratégie sur le long terme, en accordant une place centrale aux aspects organisationnels. Une méthode salutaire ! Des outils Excel pour votre petite entreprise (gratuit).   WikiCréa met à votre disposition des outils Excel gratuits :   • un modèle de plan financier, facile à compléter : cliquez ici pour y accéder, • un facturier permettant d’établir devis et factures : cliquez ici pour y accéder, • un livre de recettes, obligatoire pour les auto-entrepreneurs : cliquez ici pour y accéder, • un suivi de trésorerie : cliquez ici pour y accéder.  

  Le suivi et l’évaluation (S&E) des projets et programmes sont des compétences essentielles pour assurer l’efficacité et l’impact des initiatives de développement. Heureusement, plusieurs plateformes offrent des formations gratuites avec certificats pour renforcer ces compétences. Voici 5 plateformes incontournables pour apprendre et maîtriser le S&E gratuitement : 1️⃣ Campus AFD 🇫🇷 L’Agence Française de Développement (AFD) propose une formation gratuite en ligne intitulée "Suivi et Évaluation d'un projet de développement". Composée de 7 séquences, elle couvre toutes les étapes clés du S&E, du cadrage à l’évaluation finale. Une attestation est délivrée à la fin du parcours. 🔗 Accédez à la formation ici ➡️ mooc-campus.afd.fr 2️⃣ DisasterReady 🌍 Cette plateforme propose un certificat gratuit sur la gestion de projet, basé sur le guide Project DPro. Le programme vous aide à acquérir des compétences en conception, planification, suivi, mise en œuvre et évaluation des projets. Disponible en plusieurs langues, y compris le français. 🔗 S'inscrire ici ➡️ fr.disasterready.org 3️⃣ Plateforme de Protection des Migrants – OIM ✈️ L’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM) offre un cours gratuit sur le suivi et l'évaluation des programmes de retour et de réintégration. Il est destiné aux praticiens impliqués dans ces programmes et couvre les techniques de collecte, d’analyse et de présentation des données. 🔗 Accéder au cours ➡️ migrantprotection.iom.int 4️⃣ EmploiDakar 💼 Ce site recense plusieurs formations gratuites en suivi-évaluation des projets avec certificat. Parmi elles, un programme de 4,5 heures sur les principes fondamentaux du suivi, de l'évaluation, de la redevabilité et de l'apprentissage (MEAL), aligné sur le guide MEAL DPro. 🔗 Voir les formations ➡️ emploidakar.com 5️⃣ EVAL - Centre de ressources en évaluation 📊 Ce site propose des outils et plateformes dédiés au suivi, à l'évaluation et à l'apprentissage des projets. Vous y trouverez des ressources sur les logiciels de S&E, ainsi que des guides pour améliorer vos pratiques d’évaluation. 🔗 Explorer les ressources ➡️ eval.fr 💡 Ces formations sont idéales pour renforcer vos compétences en suivi-évaluation, que vous soyez débutant ou professionnel souhaitant approfondir ses connaissances. 🔁 Partagez cet article avec votre réseau pour aider ceux qui cherchent des formations gratuites de qualité ! 🎓✨ Vous connaissez d'autres plateformes intéressantes ? Mentionnez-les en commentaire ! ⬇️