Directeur technique

Job

Directeur technique

Type de contrat :cdd
Zone: Dakar
Recruteur: World Vision International
Type d'organisation:ONG
Secteur: Humanitaire

Description opportunité :

Objectif du poste

Le Directeur technique chargé de l’engagement stratégique sur le terrain agira en tant que leader et conseiller stratégique, pilotant la conception, la mise en œuvre et l’amélioration continue des stratégies nationales pour les réponses humanitaires durables (SHR) ainsi que pour les bureaux fragiles et autofinancés (SFOs – c’est-à-dire les bureaux nationaux qui mobilisent et gèrent leurs propres financements).

Ce rôle fournit des orientations de haut niveau pour s’assurer que les stratégies sont non seulement alignées sur Our Promise Phase 3, mais qu’elles reposent aussi sur des données probantes, centrées sur les résultats pour les enfants et financièrement durables.

En dirigeant l’élaboration de tableaux de bord innovants, en facilitant les revues annuelles et en intégrant un apprentissage fondé sur les données, le Directeur renforce la redevabilité et l’impact. Le poste promeut également des stratégies de développement des ressources visant à diversifier et pérenniser les financements, tout en favorisant une culture de Kaizen, d’agilité et de gestion adaptative au niveau des opérations sur le terrain.

En définitive, le Directeur veille à ce que les stratégies de terrain restent pertinentes, tournées vers l’avenir et capables de produire des résultats durables pour les enfants dans des contextes fragiles et humanitaires.

Responsabilités clés

1. Leadership en développement et mise en œuvre de la stratégie

Diriger et orienter les SHR et SFOs dans l’élaboration, la révision et la mise en œuvre de stratégies nationales alignées sur Our Promise Phase 3 et l’approche NEXUS.
Fournir un appui stratégique de haut niveau aux bureaux nationaux et à leurs équipes dirigeantes, en veillant à ce que les stratégies soient tournées vers l’avenir, pertinentes pour le contexte et fondées sur des données probantes.
Promouvoir des pratiques de gestion adaptative afin d’assurer la réactivité des stratégies dans les contextes fragiles et humanitaires.

2. Suivi stratégique fondé sur les données et revues annuelles

Encourager l’utilisation des résultats pour les enfants et des données factuelles afin de fixer des objectifs stratégiques, suivre les progrès et évaluer les résultats.
Diriger et standardiser le processus de revue annuelle des stratégies (ASR) pour renforcer la redevabilité et l’apprentissage adaptatif.
Veiller à ce que les SHR et SFOs exploitent les données et les preuves pour ajuster et innover continuellement dans la mise en œuvre des stratégies.

3. Innovation et suivi des tableaux de bord stratégiques

Superviser l’élaboration et l’application de tableaux de bord innovants intégrant les résultats en matière de bien-être des enfants, les indicateurs de durabilité financière et les références du secteur.
S’assurer que les SHR et SFOs remplissent et valident annuellement leurs tableaux de bord, en les utilisant comme outils de gestion de la performance stratégique.
Promouvoir une culture de prise de décision fondée sur les données aux niveaux terrain et régional.

4. Stratégie nationale de développement des ressources

En collaboration avec les équipes de développement des ressources, diriger la conception et la mise en œuvre de stratégies de financement pour aider les SFOs à sécuriser des ressources diversifiées et durables.
Développer des outils et directives standardisés permettant aux bureaux nationaux de bâtir des partenariats solides, d’explorer de nouvelles opportunités de financement et de réduire leur dépendance à des sources limitées.

5. Amélioration continue et culture d’exécution stratégique

Promouvoir une culture d’amélioration continue dans l’exécution des stratégies, en intégrant les principes du Kaizen et l’innovation dans les opérations des SHR et SFOs.
Renforcer les capacités de leadership et du personnel afin de maintenir des performances élevées et un impact durable dans des contextes fragiles et autofinancés.

Profil recherché :

Formation, certification, et/ou enregistrement requis

Diplôme de niveau postuniversitaire (de préférence) en stratégie, développement international, politiques publiques ou leadership organisationnel.
Une certification Kaizen, Agile ou Lean est souhaitée.

Expérience professionnelle requise

Au moins 10 ans d’expérience dans des organisations humanitaires et de développement.
Minimum 5 ans d’expérience dans des contextes fragiles et des opérations de réponse humanitaire.
Expertise démontrée en leadership stratégique, en élaboration et mise en œuvre de stratégies aux niveaux national ou régional.
Solide expérience en suivi stratégique fondé sur les données probantes, en tableaux de bord équilibrés (balanced scorecards) et en mobilisation de ressources.
Capacité avérée à influencer les cadres dirigeants et à faciliter des processus stratégiques complexes.
Expérience prouvée dans la promotion de la gestion adaptative et de l’amélioration continue au sein d’organisations.

Expérience, connaissances et autres qualifications souhaitées

Bonne connaissance des outils et cadres de développement stratégique de World Vision, y compris le cadre OIOS et DMEAL.
Expérience confirmée dans la direction stratégique organisationnelle à un niveau supérieur, au sein d’organisations humanitaires, de développement ou multinationales.
Succès démontré dans la mise en œuvre de stratégies dans des contextes fragiles et humanitaires, conciliant réponses à court terme et durabilité à long terme.
Expertise approfondie dans la conception de tableaux de bord équilibrés, les cadres de mesure de la performance et la prise de décision fondée sur les données.
Expérience avérée dans l’application des méthodologies Kaizen, Lean ou Agile pour renforcer l’efficacité organisationnelle et instaurer une culture d’amélioration continue.
Compétences solides en influence et engagement des dirigeants, des conseils d’administration et des parties prenantes externes, avec un haut degré de sensibilité politique et culturelle.
Connaissance étendue des tendances mondiales du développement, notamment les modèles de financement innovants, la programmation adaptative et les initiatives de localisation.
Capacité à évoluer dans des environnements complexes et multiculturels, en favorisant la confiance et la collaboration au sein d’équipes diversifiées.

Langues requises