Principales responsabilités
Stratégie et planification des ventes :
- Développer et mettre en œuvre des stratégies de vente efficaces pour atteindre les objectifs de l'entreprise et augmenter les revenus.
- Analyser les tendances du marché et les données clients pour identifier les opportunités et les menaces.
- Fixez des objectifs de vente clairs et assurez-vous que l’équipe se concentre sur leur réalisation.
Gestion et développement d'équipe :
- Former les nouveaux membres de l’équipe de vente.
- Fournir un encadrement continu, un mentorat et un retour d’information sur les performances à l’équipe de vente.
- Favorisez un environnement de vente collaboratif et performant.
- Définissez des objectifs de vente individuels et d’équipe et suivez les progrès pour vous assurer que les objectifs sont atteints.
Gestion de la relation client :
- Construire et entretenir des relations solides et à long terme avec des clients et partenaires clés.
- Identifier les besoins des clients et s’assurer que l’équipe de vente fournit des solutions sur mesure.
- Répondez rapidement aux plaintes ou aux problèmes des clients, en garantissant leur satisfaction.
Performances et rapports de vente :
- Suivre et analyser les performances de l'équipe de vente.
- Préparez des rapports de vente réguliers et des présentations pour la haute direction.
- Utilisez les mesures de vente pour évaluer les performances de l’équipe et prendre des mesures correctives si nécessaire.
Collaboration avec d’autres départements :
- Travailler en étroite collaboration avec les équipes de marketing, de développement de produits et de service client pour aligner les stratégies et optimiser les efforts de vente.
- Coordonner avec l'équipe financière les stratégies de tarification et les approbations de remises.
Gestion du budget et des ressources :
- Développer et gérer les budgets de vente et s’assurer que les ressources sont allouées efficacement.
- Évaluer et superviser l’allocation des ressources, y compris les outils, la formation et le soutien.
Étude de marché et analyse de la concurrence :
- Rechercher et surveiller en permanence les tendances du secteur et les activités des concurrents.
- Adaptez l’approche commerciale en fonction des conditions du marché et des offres des concurrents.