En tant que manager, vous pouvez parfois être confronté à des défis inattendus, y compris la gestion d'un employé qui semble vouloir vous faire échouer. Que ce soit par résistance passive, sabotage direct ou comportements perturbateurs, ces situations peuvent être délicates. Voici un guide détaillé pour aborder ce problème avec professionnalisme et assurance.

 

 

La première étape pour gérer un employé difficile est de maintenir votre calme et de rester professionnel. Les réactions émotionnelles peuvent aggraver la situation et diminuer votre autorité.

 

 

 

Il est essentiel d'identifier et de documenter les comportements spécifiques qui posent problème. Cela vous permettra d'aborder la situation de manière concrète et factuelle.

 

 

 

Organisez une réunion en tête-à-tête pour discuter des comportements observés. Abordez la conversation avec un esprit ouvert et prêt à écouter.

 

 

 

 Concentrez-vous sur les faits et non sur les suppositions.

 

 

 

Questions ouvertes : Posez des questions ouvertes pour encourager l'employé à s'exprimer, par exemple, “Peux-tu partager ce qui te préoccupe actuellement au travail ?” ou “Qu'est-ce qui, selon toi, pourrait améliorer cette situation ?”

 

 

Clarifiez les attentes en matière de comportements professionnels et de performance.

 

 

 

 

Après chaque discussion, rédigez un compte-rendu de ce qui a été discuté et des actions convenues.

 

 

 

 

Proposez de l’aide pour améliorer la situation, que ce soit par la formation, le mentorat ou d’autres ressources.

 

 

 

 8. Impliquez les Ressources Humaines si Nécessaire

Si les comportements problématiques persistent malgré vos efforts, il peut être nécessaire d’impliquer les ressources humaines.

 

 

 

 

Gérer un employé qui semble vouloir vous faire échouer est un défi, mais en appliquant ces stratégies, vous pouvez aborder la situation de manière professionnelle et constructive. Maintenez une attitude ouverte et transparente, tout en étant ferme sur les attentes et les objectifs. Cela contribuera non seulement à résoudre les conflits actuels mais aussi à renforcer la cohésion et la productivité de votre équipe à long terme.

En cultivant ces compétences de gestion, vous pourrez transformer des situations difficiles en opportunités de croissance et de développement, tant pour vous que pour vos employés.

Beaucoup de personnes sont très maladroites lorsqu’elles veulent démissionner de leurs postes. Elles commettent des faux pas qui détériorent la relation tissée avec le manager ou les collègues et créent une tension inutile. 

 

Voici quelques conseils à appliquer pour bien réussir sa démission

Idéalement, demandez une réunion en personne avec votre supérieur hiérarchique pour discuter de votre démission. Si ce n'est pas possible, une conversation téléphonique peut être une alternative. 

 

 *Préparez-vous

 

Avant la réunion, préparez-vous à expliquer votre décision de manière claire et concise. Réfléchissez à ce que vous direz et anticipez les questions potentielles de votre manager.

 

 *Restez professionnel

 

Pendant la réunion, restez calme, professionnel et respectueux. Évitez de porter des critiques ou de faire des commentaires négatifs sur l'entreprise ou vos collègues. 

 

 

  Présentez les raisons de votre démission de manière honnête et respectueuse. Vous n'êtes pas obligé de fournir tous les détails, mais soyez transparent sur les raisons qui motivent votre départ.

 

 

Offrez une période de préavis raisonnable, généralement deux semaines minimum, pour permettre à votre employeur de trouver un remplaçant et de faciliter la transition. 

 

 

Après la réunion, rédigez une lettre formelle de démission confirmant votre décision. Cette lettre devrait inclure votre date de départ prévue et votre gratitude envers l'entreprise. 

 

 

Pendant la période de préavis, continuez à travailler avec professionnalisme et engagement. Assurez-vous de terminer vos tâches en cours et de faciliter la transition pour votre successeur. 

 

 *Restez en contact 

 

Conservez de bonnes relations avec vos collègues et votre manager même après votre départ. Vous pourriez avoir besoin de leur recommandation à l'avenir.

 

Utilisez le temps restant pour organiser votre départ, comme le transfert de vos responsabilités et la remise de vos équipements et dossiers.

 

En suivant ces étapes, vous pouvez présenter votre démission de manière professionnelle et respectueuse, ce qui contribuera à maintenir de bonnes relations avec votre employeur et vos collègues.

Si vous évoluez dans le milieu professionnel, vous devez créer et développer votre réseau afin de découvrir de nouvelles perspectives de carrière. Ainsi, vous  devez nouer des relations qui s’inscrivent dans la durée avec vos collègues, vos anciens camarades de promotion de votre classe ou votre université, des personnes avec qui vous partagez les mêmes centres d’intérêt ou le même secteur d’activité... Le développement de relations avec ces personnes est indispensable pour celui qui a l’ambition d’élargir sa notoriété dans l’entreprise et le secteur dans lequel il évolue. Dès lors, développer son réseau professionnel est crucial pour progresser dans sa carrière, élargir ses opportunités et bénéficier du soutien d'autres professionnels.

 

 Voici quelques conseils pour développer efficacement votre réseau professionnel :

 

 

Avant de commencer à développer votre réseau, déterminez ce que vous souhaitez réaliser. Voulez-vous trouver un nouvel emploi, rechercher des partenariats, obtenir des conseils dans votre domaine, ou simplement élargir vos contacts ?

 

 

 Plateformes comme LinkedIn sont des outils puissants pour développer votre réseau. Assurez-vous que votre profil est complet, professionnel et à jour. Partagez du contenu pertinent et engagez-vous dans des discussions pour renforcer vos relations.

 

 

Assister à des conférences, des salons professionnels, des ateliers ou des séminaires vous permet de rencontrer des personnes partageant les mêmes intérêts professionnels. N'oubliez pas d'apporter vos cartes de visite et de vous présenter de manière professionnelle.

 

 

Faites partie de groupes professionnels pertinents dans votre domaine. Cela vous permettra de rencontrer des personnes ayant des intérêts communs et d'échanger des idées et des opportunités.

 

 

Lorsque vous identifiez des personnes que vous aimeriez inclure dans votre réseau, n'hésitez pas à leur envoyer un message personnalisé pour leur exprimer votre intérêt à établir une relation professionnelle.

 

 

Une fois que vous avez établi des contacts, entretenez ces relations en restant en contact régulièrement. Cela peut être aussi simple qu'un e-mail occasionnel pour prendre des nouvelles ou partager des informations utiles.

 

 

Offrez votre aide et vos ressources aux autres membres de votre réseau lorsque vous le pouvez. Le réseautage est une relation mutuelle, donc être prêt à donner autant que vous recevez est crucial pour maintenir des relations solides.

 

 

Cherchez des opportunités de réseautage dans votre région, comme des événements organisés par des chambres de commerce locales ou des clubs d'affaires. Ces occasions offrent souvent un environnement détendu pour rencontrer de nouveaux contacts.

 

 

Les gens sont attirés par l'authenticité. Soyez vous-même lorsque vous interagissez avec les autres professionnels, et ne cherchez pas simplement à élargir votre réseau pour des gains personnels.

 

 

Le réseautage prend du temps, donc soyez patient et persévérez. Les relations professionnelles solides se construisent progressivement et nécessitent un investissement continu.

 

En suivant ces conseils et en restant actif et engagé dans votre réseau, vous serez en mesure de développer efficacement votre réseau professionnel et de bénéficier des nombreuses opportunités qu'il offre.